9游会10月24日，横店集团运营管理委员会对英洛华磁业烧结材料车间、新纳科技MLCC车间、微度医疗631车间等企业生产车间进行了参观式预检。横店集团董事、资深副总裁徐文财，集团运管管理委员会成员和专项检查小组组长等参加预检。
为进一步提升企业车间管理水平，提高设备综合效率，推动企业高质量深度发展，自2021年开始，集团连续两年开展了工业企业车间现场管理专项检查活动，有效提升了企业车间现场管理意识，营造了车间现场管理的良好氛围，各工业企业车间现场管理得到了较大的改善。今年，车间管理的重点是设备管理，集团企业要高质量深度发展，必需解决先进的设备与落后的设备管理间的矛盾，达到人机和谐共处。因此，本次车间现场管理专项检查突出了生产设备检查。
徐文财指出，横店集团要成为新时代的伟大企业，需要通过以下三个方面达到目标：一是更好提升以物流为基础的物流、智流9游会、信息流和资金流融合的产业链价值分析体系，推动产业基础高级化、产业链现代化；二是更好提升以数据为基础的数据、信息、知识和智慧递进的数字化规划，推动企业数字化、网络化、智能化发展；三是更好提升以客户价值为基础的客户价值、产品价值、技术价值和整合价值融通的企业价值分析体系，推动企业成为具备核心竞争力的国际化、现代化企业。
徐文财表示，在企业的运营管理中，车间管理是最重要的一环。企业要思想、思维变革，把生产车间从成本中心转化为利润中心，进一步提升车间管理水平。首先要使生产车间实现更多绿色、更快效率、更好质量、更省成本、更加安全，制造高质量、低成本、短交期的美好产品；其次要更好地对劳动9游会、资本、土地、知识、技术、管理等生产要素进行数据分析，提升数据利用价值；最后要更好地提高车间管理、设备管理、供应链管理和技术创新管理水平，提升客户价值。
预检中，集团运营管理委员会成员走进一线生产车间，听取企业生产情况、数字化现状以及遇到的痛点难点问题的介绍，仔细查看了车间现场、机修间、模修间、电工房等，对不足之处提出了改善意见和建议。
●横店影视节 传承文化，智影未来9游会！2023横店影视文化产业博览会即将启幕
