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9游会威林酒业:车间生产忙 冬酿酒正酣

浏览: 次    发布日期:2024-01-09

  9游会寒冬时节,正值酿酒繁忙季。扎鲁特旗威林酒业有限责任公司整装待发,有序组织生产,锚定目标加速冲刺,助力饮品产业健康9游会、高质量发展。

  走进威林酒业有限责任公司白酒酿造车间,随处可见红沙飞舞,雾气腾腾,一片忙碌的景象。数名酿酒师傅正专心致志、相互配合地进行着泼水堆积、蒸粮、摊凉、收堆、加曲翻拌等,每一道工序有条不紊,每一个细节都精益求精。

  工人徐作福介绍说:“酒的口感好不好,关键在于酿造的过程。我们生产的都是纯粮酒,通过使用大曲工艺,选用优质红高粱、谷糠、稻壳,经过28天的发酵,以此保障酒的口感纯、绵、香。”

  而在白酒灌装车间里,同样是一片火热的生产场景。一瓶瓶精酿的白酒从自动灌装流水线上鱼贯而出,工作人员紧张有序地对产品进行检查、装瓶、贴商标、包装等工作,力求每一笔订单都以最佳的质量、最快的速度送达市场一线。车间主任于慧春介绍,“临近年关,订单量明显增加,工人们都在加班加点赶订单。”

  酒香中的“新风”远不止于此。威林酒业抢抓发展机遇,不断提升产品质量,扩宽销售渠道,扩大销售规模,主要以线下销售的方式,持续增强企业发展动力,实现产值1000万元。

  2020年以来,由于疫情冲击、市场萎缩等多重因素影响,曾经畅销区内外的“威林”品牌市场份额大幅下滑,出现产品销售乏力的现象,企业经营举步维艰,一度游走在“退市”的边缘。为了彻底摆脱发展困境,主动适应市场环境和发展变化,2023年4月,威林酒业果断采取改组整合措施,完成了企业领导班子的“新老交替”,迈出企业自救的关键性一步。

  威林酒业有限责任公司董事长刘航介绍说:“为降低生产成本、提升企业效率,我们推行职工买断离岗政策,将白酒和饮料两个车间工人合并重组,两条生产线交替运行,有效破解了市场不足、生产过剩、工效不高等关键难题,实现‘轻装上阵’。”

  长风破浪会有时9游会,直挂云帆济沧海。历经市场大考和改组阵痛,2023年10月初,威林酒业成功试恢复生产,一条白酒和饮料生产线度新品白酒。与此同时,凤梨、荔枝等新品山泉饮料投放到市场,受到了消费者的青睐。

  下一步,威林酒业将坚持“边生产边恢复市场”的发展理念,以销定产、以产促销,通过2-3年时间的努力,实现4条白酒生产线条饮料生产线满产运行,届时预计年产白酒3000吨、饮料6000吨左右,销售收入可达6000余万元,年实现利税1500万元以上9游会。

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