9游会精益生产以客户价值为导向，消除过程中浪费为根本思想，降低成本，增加利润为目标的管理。
精益工具有：拉动看板、TPM、6S管理、快速换型、均衡化、单件流、价值流。
6S管理9游会，布局优化，JIT拉动生产，产线平衡，自动化，少人化，快速换型9游会，流程优化，去呆滞，降库存，TPM等等方法减少7大浪费
通过新品研发质量控制，过程质量控制，检验把关，持续改善9游会，管理体系，供应商质量管理
新品研发流程与表单，新项目阶段评审，新项目进度控制，放产评审，开发问题追踪
绩效目标分解， KPI定义，工作计划，绩效考核方案，绩效过程控制，绩效考核辅导
