9游会在现在的社会生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编收集整理的生产车间工人岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
（二）服从管理，听从指挥，遵守公司和车间的规章制度，按照生产计划实施生产，保质、保量地完成生产任务；
（三）控制辅料的消耗，节约用电、用水、用气，节能降耗，减少浪费，降低生产成本；
（四）参加本公司组织的`质量管理、专业技术和岗位技能培训，认真学习本岗位的技术业务知识，熟悉工艺和操作规程；
（六）遵守卫生规范要求，做好本岗位的清洁卫生，清洗消毒工作，保持个人和环境卫生；
1、严格执行各类物资的收、发、领、退、核等制度，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数
2、保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账目相符。
39游会、商品入库9游会、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。
4、经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房。
5、严格执行办理出入库，账、物、表三对清，当天业务当日完成，不许他人代办。
7、严格执行国家消防法规，加强仓库的防火管理，划定防火区域，常进行防火检查，消除隐患。
1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化；
2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作；
3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报；
4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，隔离放置，杜绝浪费因素；
5、修机停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的.同意，换下的模具及使用工具，要归放原处；
6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识；
7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生；
1、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质9游会、保量。
3、加强对车间班组长的生产管理、监督和检查，落实工序的生产进度和计划完成
1、必须熟悉注塑产品的相关工艺流程，具有丰富的车间管理，全权负责各机组的指挥运行，对各机组的安全、质量、进度等指标负全面责任；
3、严格执行工艺纪律，按照作业指导书进行作业，努力降低产品不合格率与生产成本。对违反工艺纪律和生产流程而造成的.质量事故负责。
4、产品完工后放入待检区内，按规定做好标识和可追溯性工作，检查流转卡填写是否正确，确保产品标识的正确性。
1、在车间主任领导下，严格按照GMP标准管理车间生产运行，负责车间的生产管理、完成公司下达的各项任务;
2、按照下发的生产计划，合理安排好车间各岗位的人员配置和生产前期准备工作，严格按工艺要求进行生产，有能力解决问题，排除制约生产的因素，保证生产的连续运行，完成生产任务，对所生产的产品质量、产量、收率负责;
3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员，使各岗位协调一致生产，防止因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费，在保证收率(成品率)、质量的前提下，有责任降低生产成本;
4、根据生产任务轻重缓急，灵活调整生产定额及各岗位人员的配置，使各岗位人员发挥潜力，满负荷生产;
6、对新来的.员工进行岗前培训。包括公司的规章制度、岗位职责、工作制度、安全知识及相关设备操作等。做到理论和实际相结合。经考试合格，新员工方可上岗;
1、负责生产计划与生产效率的日常跟进与协调，保障生产按计划完成任务,生产过程顺畅有序
4、生产现场的6S管理: 指导各组长做好6S 管理，每天对车间进行6S 监督检查
3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
1、依据公司下达的生产计划，结合车间情况，编制生产经营计划，经审批后，下达执行;
2、巡检各班当天生产条件，在规定的时间内向车间主管领导报告当天生产存在的问题，并组织解决;
3、巡检各班组生产进度，掌握装配、跨车间交接件，关键工序的`生产情况，汇总签署成品验收表单，退修单，在制品收发清单，停工记录等生产原始凭证，做好日生产统计分析;
4、查明生产现场的突出故障，向有关部门反映并及时提出生产组织的建议主，重大问题及时报告相关领导;
